Führung und Macht. Zur Dynamik von Macht und Ohnmacht
MA-IB: IV
Master Ethik: III(WIR,MED),
IV
MAkons: III(EG)
Thematik
Als Grundlage dienen die Betrachtungen zu Macht von Hannah Arendt in der „Vita Activa“ und die von Martin Saar in „Die Immanenz der Macht – politische Theorie nach Spinoza“. Beide entwickeln eine bereichernde und jeweils ganz andere Perspektive auf die untersuchten Beispielfelder. Diese vertieft auf struktureller Ebene zu verstehen wird Gegenstand des Seminars sein; ebenso die Reflexion der Übertragbarkeit der Dynamik von Macht und Ohnmacht auf die Handlungsebene.
Ziele
► Entwicklung einer philosophisch begründeten Perspektivenvielfalt zum Thema Macht und Ohnmacht.
► Klärung von Möglichkeiten und Begrenzungen von Führung durch die Arbeit an Macht/ Ohnmacht-Dynamiken.
► Erarbeitung von Handlungsoptionen für ausgewählte Beispiele im Diskurs.
Methode
► Von konkreten Erfahrungen und Beispielen zur Reflexion der dahinterliegenden Phänomene und der bestimmenden Diskurse von Macht und Ohnmacht.
► Lektüre von ausgewählten Texten zum Thema .
► Strukturierte Kleingruppenarbeit, Vortrag und Diskussionen im Plenum.
Literatur
● Arendt, Hannah. Vita activa oder Vom tätigen Leben. München 1981. (Fünftes Kapitel: Das Handeln).
● Saar, Martin. Die Immanenz der Macht, Politische Theorie nach Spinoza, Berlin 2013. (Kapitel 4: Potentia).